por KEVIN OPAS FERREIRA
15/01/2023 · 3 min
Malta, apertem os cintos, no Weekly Kevin de hoje, estamos em guerra.
Nas NOTícias:
Estas são as notícias que ficaram debaixo do meu olho na semana passada: |
estratégia da semana
Cultura organizacional.
Este é daqueles tópicos onde vão haver fãs e haters e eu estou disposto a ouvir tanto os aplausos como os insultos.
A K Media, no seu auge, teve 8 colaboradores, eu geria essa equipa de 8 pessoas. Trabalho por objetivos, clientes satisfeitos, tudo corria às mil maravilhas mas, pensa comigo, quão frio é conhecer alguém só pelo seu trabalho.
Foi com esse pensamento que introduzi check-ups quinzenais com o objetivo de falar sobre tudo menos trabalho.
Isto foi durante o isolamento e tinha um grande cuidado em criar um espaço onde a malta pudesse conversar e refletir sobre as coisas mais estúpidas e descabidas e profundas possíveis, sem pensar no trabalho.
O resultado?
Um conhecimento profundo da pessoa que tinha à minha frente que resultava na atribuição de tarefas e objetivos mais contextualizados e que resultavam numa maior aprendizagem e motivação.
A minha estratégia para ti hoje é esta, o que podes fazer para conhecer melhor as pessoas à tua volta?
a minha opinião sobre A apple
Em 1997, Steve Jobs regressa à Apple e ocupa o lugar de CEO com a promessa de retirar a empresa da beira da falência que se anunciava.
Na MacWorld Expo de 97, um evento anual organizado pela Apple onde são revelados novos produtos e novidades da empresa, Jobs anunciou que a Microsoft investiu 150 milhões de dólares na marca da maçã.
Porquê? Para Bill Gates, era importante que a Microsoft não fosse vista como detentora do monopólio da tecnologia. Daí o investimento
Por outro lado, para Steve Jobs aceitar também não foi uma decisão fácil. Se ele queria voltar a colocar a Apple onde esta, na sua visão, devia estar, ele tinha de tomar essa difícil decisão.
E assim foi.
24 anos se passaram e a Apple vale hoje uns quantos milhões a mais que a Microsoft.
Como é que isto foi possível?
Como é que a Apple protagonizou a maior reviravolta corporativa da história?
Steve Jobs deu 5 passos fundamentais que qualquer um de nos pode dar:
Sê diferente. Se não sabes como é que algo vai correr então parabéns! acabaste de incorporar algo novo!
Isto leva nos ao 2º passo que é Arriscar. Se tens de agir e sentes um friozinho na barriga então muito provavelmente estás no caminho certo. Quando o Jobs teve de se aliar ao seu maior concorrente foi um risco enorme que deu certo!
Não tenhas medo de falhar. Derrotas são pausas tácticas. Falhas, resolves, olhas para o erro e aprendes. mas NUNCA paras
Garante que crias uma experiência no consumidor com o teu produto. A Apple é pro a fazer isto. Desde o design das suas lojas até às embalagens, comprar um produto deles é sempre uma experiência positiva. Aposta na criação destas!
Questiona-te: Que jornada estás a criar para o teu consumidor antes sequer dele começar a usar o produto. Pensa que tens de criar no teu produto a mesma experiência que é criada quando vais a certos hotéis e estacionam-te o carro, levam-te as malas ou até o simples toque de deixar um chocolate em cima da almofada!
Lembra-te que a marcas são de pessoas para pessoas. O teu produto está pensado dessa maneira? Olha o exemplo do iPhone, um telefone, um leitor de música e um navegador de internet. Foi assim que Steve Jobs o apresentou em 2007 e foi por isso mesmo que vendeu as unidades que vendeu. Foi feito a pensar nas pessoas e nas suas necessidades.
Resumindo: Sê diferente, arrisca, não tenhas medo de falhar, cria uma experiência e nunca te esqueças de garantir que correspondes às necessidades das pessoas.